Sponsoring-Strategie
Sechs Wochen, ein fundierter Entscheidungsvorschlag — für Marken, die ein Engagement planen.
Titan Passage entwickelt Sponsoring-Strategien für Marken, die im Sport mehr wollen als ein Logo. Wir prüfen den Fit, verhandeln die Verträge und entwerfen die Aktivierung, mit der ein Engagement beim Publikum ankommt.
Sponsoring ist ein Vertrag, kein Plakat. Wir arbeiten mit Marketingteams, die wissen wollen, was ihr Engagement trägt — welche Reichweite, welche Zielgruppe, welche Wirkung in den Vertriebsregionen und welche Verpflichtung gegenüber dem Verein.
Unsere Arbeit beginnt immer mit der Frage, was die Marke im nächsten Jahr verändern will: Bekanntheit in einer Region, Eintritt in eine neue Zielgruppe, Haltung zu einem Thema. Daraus leiten wir ab, welches Sporteigentum passt und wie der Vertrag gebaut sein muss, damit Aktivierung überhaupt möglich wird.
Wie Titan Passage arbeitetEin sechswöchiges Engagement für Marketingteams, die eine fundierte Entscheidung brauchen: welches Sporteigentum, mit welchem Volumen, für welche Wirkung.
Sechs Wochen, ein fundierter Entscheidungsvorschlag — für Marken, die ein Engagement planen.
Prüfung bestehender Engagements: passt das Portfolio noch zu Marken- und Vertriebszielen?
Wir testen eine konkrete Eigenschaft gegen Ihre Marke — Werte, Zielgruppe, Risiko.
Saisonkarten, Logen und Gästebetreuung als Vertriebs- und Kundenbindungsinstrument.
Wir arbeiten in klar getrennten Phasen, damit Sie nach jeder Station entscheiden können, ob Sie weitergehen. Keine Pauschalverträge, keine versteckten Posten.
Briefing vereinbaren90 Minuten, in denen wir Ihre Marken- und Vertriebsziele für die kommende Saison aufnehmen. Was soll sich messbar verändern?
Wir prüfen Ligen, Vereine und Events in der DACH-Region und legen drei bis fünf passende Eigenschaften vor — mit Fit-Score und Budgetrahmen.
Auf Wunsch übernehmen wir die Verhandlungsführung mit dem Rechteinhaber. Vertragsklauseln werden auf Aktivierungs- und Ausstiegspfade geprüft.
Wir entwerfen die Saison-Staffelung und definieren mit Ihnen die KPIs, die Sie dem Vorstand am Jahresende vorlegen.
Eine Faustregel für das Verhältnis von Rechteerwerb und Aktivierung — und warum die Aktivierung fast immer unterschätzt wird.
Warum ein Banden-Logo ohne begleitende Aktivierung kaum Wirkung entfaltet — und wie eine gute Aktivierung aufgebaut ist.
Was sich 2024/25 am Markt verändert hat und welche Engagements für Marken jetzt tatsächlich greifbar sind.
Die Shortlist war ehrlich genug, um auch ein Nein zu enthalten. Das hat uns drei Monate Verhandlungsaufwand für ein Engagement gespart, das nie gepasst hätte.
Mareen VossLeitung Markenmarketing, regionaler Getränkehersteller
Titan Passage hat unsere Saisonkarten erstmals als Vertriebsinstrument aufgesetzt — nicht als Geschenk. Drei Quartale später hatten wir eine messbare Steigerung bei Wiederkäufern in der Loge.
Jens BrücknerGeschäftsführer, B2B-Maschinenbau (Mittelstand)
Weitere Stimmen aus Engagements der letzten Saisons.
Kundenstimmen ansehenErzählen Sie uns, was sich in der kommenden Saison verändern soll. Wir prüfen vor dem Gespräch, ob Sponsoring das richtige Instrument dafür ist — und sagen es, wenn nicht.