Angebots­familie

Vier Leistungen — eine Entscheidungshilfe.

Jede Leistung ist einzeln buchbar und endet mit einem greifbaren Ergebnis. Sie kombinieren sie, wenn ein Engagement es verlangt — oder beauftragen nur die Phase, die Sie gerade brauchen.

01

Sponsoring-Strategie

Sechs Wochen, ein Entscheidungs­vorschlag. Für Marketing­teams, die ein Engagement planen und eine fundierte Empfehlung brauchen: welche Eigenschaft, mit welchem Volumen, für welche Wirkung.

  • Markt- und Zielgruppen­analyse DACH
  • Shortlist mit Fit-Score
  • Strategie-Workshop in Köln oder remote
  • Aktivierungs- und KPI-Rahmen
02

Sponsoring-Audit

Für Marken mit bestehendem Portfolio, das in die Jahre gekommen ist. Wir prüfen jeden Vertrag gegen Marken- und Vertriebs­ziele, identifizieren Engagements ohne Wirkung und schlagen eine Reihenfolge für Verlängerung, Verhandlung oder Ausstieg vor.

  • Vertrags- und Leistungs­review
  • Wirkungs­vergleich über drei Saisons
  • Aktivierungs-Deckungs­prüfung
  • Portfolio-Empfehlung (Prioritäten­liste)
03

Marken-Fit-Analyse

Eine konkrete Eigenschaft ist bereits im Gespräch? Wir testen sie systematisch gegen Ihre Marke: Werte-Kongruenz, Zielgruppen­überlappung, Risiko­potenzial, Aktivierungs­potenzial. Ergebnis ist eine klare Empfehlung mit Begründung — nicht ein Score allein.

  • Werte- und Image-Mapping
  • Zielgruppen- und Medien­reichweite
  • Risiko- und Reputations­prüfung
  • Empfehlung inkl. Aktivierungs­vorschlag
04

Hospitality-Programme

Saisonkarten, Logen und Gäste­betreuung als Vertriebs- und Bindungs­instrument — nicht als Geschenk. Wir entwerfen ein Programm, das auf Ihre wichtigsten Kunden­gruppen zugeschnitten ist, und definieren, wie Wirkung am Jahresende gemessen wird.

  • Kontingent- und Budget­planung
  • Zielgruppen- und Anlass­mapping
  • Betreuungs- und Begleit­konzept
  • Wirkungs­messung (Wiederkäufe, Beziehungen)
Unsicher, welche Leistung passt?

Wir helfen bei der Einordnung — 20 Minuten Telefonat.

Kurzes Vorgespräch, in dem wir Ihre Situation aufnehmen und Ihnen sagen, welche der vier Leistungen weiterhilft — oder ob Sponsoring gerade nicht das richtige Instrument ist.

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